Hoe bouw je een waarderend ontwikkelgesprek op?

Inzichten uit de positieve psychologie vertaald naar de gesprekkencyclus

Organisaties vinden het (gelukkig) steeds belangrijker om individuele talenten en organisatiedoelen slimmer aan elkaar te verbinden. Dit brengt voor veel leidinggevenden de vraag met zich mee hoe je hier een goede invulling aan kan geven binnen de gesprekkenscyclus. Wat moet het doel zijn van een ontwikkelgesprek? Hoe start je het gesprek? Welke vragen helpen het gesprek in goede banen te leiden? Hoe maak je ook lastige zaken op een waarderende manier bespreekbaar?

Voor een klant hebben we twee gespreksvarianten uitgewerkt waar wij in de praktijk enthousiast over zijn... Doe er vooral je voordeel mee!

Deze blog is geschreven door Eefje Teeuwisse

Take a Step